Morgan เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งดงาม”
โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์รีสอร์ทใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขารายงานว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดสำหรับชมวิวที่ยอดเยี่ยมและแสงธรรมชาติมากมาย มีหน้าแตกต่างจากพื้นจรดเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”
Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและโอกาสในร้านของกินของดูรังโกเขาสรรเสริญห้องอาหารของมันโดยเปรียบเทียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการห้องอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง”Greff กล่าวเสริม: “ร้านอาหารโดยมากมีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผูที่ให้ความช่วยเหลือ”
เมื่อหันไปหาห้องพักในโรงแรม นักวิเคราะห์รู้สึกว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงพอที่จะแข่งกับห้องพักในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อสังเกตว่าแม้ว่ามันก็มีส่วนประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “แม้แต่แฟนคลับของเจ็ตส์ก็จะชอบสปอร์ตบุ๊คที่นั่น และมันจะก่อให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”
เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งาม” ก็เลยยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคอพาร์เม้นท์ ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีไปสู่ตลาดหรูหรา
ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีวิธีการทำให้ธุรกิจของตัวเอง (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการเดิมพันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าทวีปเอเชียเป็นตัวแทนปริมาณร้อยละ 30 ของประชากรกรที่อยู่ติดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลการดำเนินงานที่ดี”
ดูรังโกมีห้องพักในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์มีความคิดว่าสามารถรองรับได้มากขึ้นเหมือนกับที่จอดรถ “เนื่องจากความต้องการด้านอาหารและอาหารที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มปลายปีหน้า “ซึ่งอาจเป็นครั้งแรกสุดที่ใดสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”
คาสิโนใหม่กำลังมองเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ตั้งแล้วในฐานข้อมูล Station
คาสิโนใหม่กำลังมองเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ตั้งแล้วในฐานข้อมูล Station รวมถึงคาสิโนใหม่ยิ่งกว่านั้นยังกล่าวกันว่าประชาชนกรที่อายุน้อยกว่านั้นมีตัวแทนที่ดีสำหรับการผสมผสานผู้เล่น
Greff กล่าวถึงมุมมองของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการติชมวิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เทียบได้“การปรากฏตัวในเครือข่ายสังคมในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์อาจช่วยเหลือประชากรกรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่เราไม่ชื่นชอบ”
นักวิเคราะห์ยังได้พบกับผู้บริหารระดับสูงของสถานีในขณะที่มองดูดูรังโกพวกเขาพูดน้อยเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชากรและประชาชนกรของซอกเขาลาสเวกัสข้างหลังมีลักษณะท่าทางสูงขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเจริญเติบโตของรายได้รวมรายปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์
เมื่อคาดเดาว่าสถานีจะทำอะไรถัดไป เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspiradaสิ่งกลุ่มนี้จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงกว่า 780 ล้านเหรียญ)
แผนการสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงต่ำกว่า 300 ล้านเหรียญแล้วตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีด้านใต้ของคู่แข่งเซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเทียบเท่ากับ Red Rock Resort ซึ่งทำขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006
“แต่ละไซต์ทั้งสามที่นี้มีการวางแผนพัฒนาที่พักที่อาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงถนนหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเจริญเติบโตของประชากรกรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด